Кризис, настигший рекламный рынок в 2020 году, отличался от всех ранее случавшихся. Его административный характер и внезапность возникновения сбили с толку многих игроков. Однако этот турбулентный год принес множество значимых перемен, подарил возможности и преподал важные уроки. Ведущие эксперты рекламной индустрии поделились своим видением состояния основных сегментов рекламы после кризиса в новом издании Российского рекламного ежегодника, подготовленного АЦ НСК при участии АКАР и НРА.
Сергей Веселов, вице-президент АКАР, директор по маркетинговым исследованиям Аналитического центра НСК, научный редактор «Российского рекламного ежегодника»:
«Этот выпуск Ежегодника посвящен одному из самых непростых, самых неоднозначных, да что греха таить, до сих пор во многом не до конца понятных кризисов, разразившихся на российском (и не только на российском) рекламном рынке. 2020 год оказался крайне непростым. Ужас, который надвигался на нас в марте-апреле прошлого года, сменился неопределенностью, потом робкими надеждами, а к концу года мы вроде бы даже вышли в положительную зону. Хотя далеко не все сегменты, не все регионы и тем более не все компании, работающие в рекламной индустрии.
Мы попросили наших авторов рассказать, как для их бизнесов проходил кризис, какие проблемы им пришлось решать, что удалось сделать, а что не очень, ну, и главное — поделиться своими взглядами на дальнейшее развитие рекламного рынка. Если честно, то мы опасались, что в нынешней непростой ситуации руководителям компаний, ведущим специалистам, авторитетнейшим экспертам будет просто не до Ежегодника. Им надо восстанавливать бизнес, решать новые, порой совершенно неоднозначные задачи, принимать решения об изменениях в стратегии и тактике, выстраивать новые бизнес-процессы. Однако, мы были очень приятно удивлены, когда поняли, что ошиблись — такого интереса со стороны авторов к нашему Рекламному ежегоднику, пожалуй, не было никогда. Очень многие эксперты как из крупнейших сетевых агентств, так и из российских локальных компаний, из огромных медиахолдингов и из ведущих исследовательских структур, представители государства и индустриальных объединений, члены Российской академии рекламы, откликнулись на просьбу редакции».
Представляем вам подборку цитат из некоторых статей Российского рекламного ежегодника.
Двадцатый год поменял многое, но не всё
«Если кратко, то индустрия брендинга не только не пострадала за 2020 год, но и выросла в абсолютных величинах на 10-15%. И это было ожидаемо. Кризисы 1998, 2008 и 2014 годов показали, что инвестиции в маркетинг и рекламу „в полосе турбуленции“ сокращаются, но конкретно в брендинг — растут…».
«…Новый мир будет нормальным и удобным — это абсолютная истина, подтвержденная законом сохранения. Но к некоторым „удобствам“ придется привыкать».
Андреев А.Г., Вице-президент АКАР, управляющий партнер брендингового агентства Depot
Про рекламный рынок России 2020 и корову в реке
«Еще со школы запомнилась мне фраза, которую я услышал от моего учителя математики, которая подходит для описания многих жизненных ситуаций и которая очень применима к тому, что мы пережили в 2020 году…».
«Корове в среднем было в реке по колено, однако она утонула…».
Белоглазов С. В., COO Publicis Groupe Russia, Head of Media
Наружная реклама России в условиях пандемии
«Негативные последствия кризиса для наружной рекламы в определённой степени смягчались процессами технологического перевооружения отрасли, темпы которого в условиях пандемии хотя и замедлились, но не остановились».
Березкин А.В., Сопредседатель Комитета исследований, аудита и рекламных технологий АКАР, Генеральный директор «ЭСПАР-Аналитик»
Особенности «ковидного» кризиса на российском рекламном рынке
«…Необычность кризиса 2020 года проявилась буквально во всем — в причинах возникновения, в скорости развития, в динамике, в особенностях протекания, в перспективах восстановления, и, очень может быть, еще и в последствиях».
Веселов С. В., Вице-президент АКАР, директор по маркетинговым исследованиям Аналитического центра НСК
Cannes Lions: устремленные в будущее
«Невозможность провести Международный фестиваль креативности (МФК) „Каннские Львы“ в традиционных формах побудила возникновение и ускоренное внедрение новых технологий в его работу. В дни, когда фестиваль должен был проходить традиционно офлайн, как главный мировой праздник рекламы, организаторы фестиваля предложили незабываемую неделю онлайн и, что, немаловажно отметить, впервые бесплатно для всех».
Евстафьев В.А.,Вице-президент АКАР, официальный представитель МФК «Каннские Львы» в России
Любезнов С. В., Административный представитель МФК «Каннские Львы» в России
Три «нельзя» для агентства будущего
«Пандемия без преувеличения поделила мир на „до коронавируса“ и „после“. Конечно, уже вышло много статей о том, как изменился мир, и какие возможности он открыл. Об этом мы говорить не будем. Тем более, каждый выживший получил богатый опыт и, наверняка, построил много планов на будущее. Гораздо интереснее поговорить о том, чего в 2021 году больше делать нельзя!».
Ковылов А.И., Первый вице-президент АКАР, генеральный директор VMLY& R Commerce
Туманов О.В., Исполнительный креативный директор VMLY& R Commerce
Пандемия не принесла ничего нового
«Давайте так: что из всего того, что произошло в 2020 году, стало для вас сюрпризом? А новой тенденцией, которую не обсуждали до пандемии?
Будем честны: пандемия не принесла ничего нового. Но она значительно ускорила естественный ход вещей».
Маркова Е.А., Директор АКАР Урал, Founder & CEO 19/84 Brand experience agency
Рекламная активность e-commerce в России в период пандемии Covid-19
«Рекламодатели e-commerce активно используют телевидение как канал продвижения своих услуг. Особенно это было актуально для периода самоизоляции весной 2020 года, когда аудитория телевидения показала заметный рост и стала более доступна для рекламного воздействия. Телерекламные бюджеты e-commerce показали двухзначную положительную динамику (+21%) относительно 2019 года, в противовес отрицательным значениям по рынку телевизионной рекламы в целом».
Музыко В.А., Заместитель директора по маркетинговым исследованиям Аналитического центра НСК
Пономарева Л.В., Эксперт отдела маркетинговых исследований Аналитического центра НСК
Рынок event в 2020 году: мероприятия в пандемию — миф или новая реальность?
«Во время пандемии сформировалась новая тенденция в проведении мероприятий (online-events), которая на сегодняшний день получила значительное развитие и трансформацию в гибридные форматы (online& offline events): такие мероприятия стали более интерактивными, цифровыми и персонализированными».
Дворцов А.В., Руководитель практики событийного менеджмента SPN Communications
Трансформация 2020: какие тренды будут определять развитие FMCG?
«В поведении покупателей прослеживается две линии: с одной стороны, приверженность своим привычкам и брендам, с другой — необходимость экономить. В этой двойственности рынок может уловить важный для себя сигнал: сегодня покупатель склонен или иногда вынужден пробовать новые товары, новые бренды, новые магазины. В любом сегменте рынка бизнесу необходимо вооружаться в первую очередь пониманием своего покупателя и его новых потребностей».
Нысанова С. М., Директор по работе с клиентами NielsenIQ Россия
Боброва С. С., Руководитель направления по развитию бизнеса NielsenIQ Россия
Поэтом можешь ты не … или время, вперед!
«Вглядевшись повнимательнее понимаешь, то, что должно было умереть — умерло, то, что нужно не только вчера и сегодня, но и завтра, и послезавтра — цветёт и пахнет. В рекламе всё как в жизни: старое уходит, как бы его не было жалко, а новое делает всё вокруг себя прекраснее, ярче, технологичнее и глобализованнее».
<…>
«Мне кажется, да я уверен — 2020-й провел жирную и окончательную черту под предыдущей эпохой нашей индустрии. Наша индустрия не будет прежней. Никогда!».
Оганджанян А.Р., Вице-президент АКАР, президент коммуникационной группы TWIGA
Рекламный рынок Поволжья в период пандемии
«Очевидно, что мир после пандемии уже не будет прежним. Компании, которые следят за текущими тенденциями и быстро к ним адаптируются, смогут справиться с любой ситуацией и изменить свой бизнес к лучшему».
Салей С. И., Амбассадор АКАР в Саратове, руководитель ОП Национального рекламного альянса в Саратове и Волгограде
Прощаясь с 2020, хлопнем дверью?!
«В части коммуникации это был сложный год для всех: ограничение живого общения, не понимание, как общаться с клиентами онлайн в условиях выключенных камер и микрофонов. Агентства сталкивались с проблемой тотального „не чувствования“ своих клиентов и вызовом, как, не видя глаз и языка тела, понимать истинную реакцию и считывать обратную связь».
Селявина Е.В., Вице-президент АКАР, президент коммуникационной группы MOVIE
Сейлз-хаус 2020: трансформация и тренды
«Активные игроки рынка научились еще быстрее подстраиваться под стремительно меняющиеся условия, адаптировать собственные рабочие процессы, более эффективно взаимодействовать с рекламодателями. Мы стали более гибкими к изменениям и научились работать в сжатые сроки».
Соколова К.А., Генеральный директор сейлз-хауса ЭВЕРЕСТ
Никулова Т.П., Старший аналитик по клиентам департамента маркетинга и аналитики Сейлз-хауса ЭВЕРЕСТ
Вызовы в российской экономике в 2020 году и их влияние на рекламный рынок
«Вывод о стагнации российской экономики стал очевидным: предыдущая модель развития была исчерпана, дальнейший рост требовал создания новых технологий и адаптации традиционных отраслей к новым реалиям».
Столярова А.В., Руководитель отдела маркетинговых исследований аналитического центра НСК
Performance-реклама на российском ТВ
«Вне зависимости от развития общеэкономической ситуации в стране и скорости выхода из кризиса, активное применение performance-рекламы на телевидении будет по-прежнему нарастать, поскольку рекламодатели уже на практике получили подтверждение эффективности этого типа рекламы на ТВ».
Троицкий В.В., Эксперт отдела маркетинговых исследований Аналитического центра НСК
Главное и герои
«В целом индустрия была активна, делала максимум, чтобы защитить и сохранить свой рынок, жила своей жизнью, адаптируясь к состоявшимся и предполагаемым реалиям».
Филиппов В.В., Вице-президент АКАР, президент Российской академии рекламы
Краснодар: рекламный рынок и пандемия 2020 года
«Есть такое выражение: «Живое пробьётся!». Любой триггер можно превратить в движущую силу своего бизнеса. Ведь без кризиса мы могли бы даже не задумываться о многих ситуациях, не пытались бы найти несколько путей решения, не искали бы новый взгляд и нестандартные подходы».
<…>
«Мы поняли главное: любой кризис подходит к концу, но мы не должны этого просто ждать. Обязательно нужно двигаться вперёд, пусть и маленькими шагами. Останавливаться нельзя!».
Штых Е.В., Амбассадор АКАР в Краснодаре, коммерческий директор рекламно-коммуникационной группы «Медиатрон», Краснодар